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有權威的企業(yè)領導，對于一個團隊的凝聚力肯定是有幫助的，但是這里面確實有一個度，而盲目的崇拜，最終是一種愚民政治的團結，這個就很麻煩，最起碼高素質的團隊難以形成。濟南工商代理
崇拜，不盲目不迷信
在媒體或許多場合，我們經(jīng)常會看到這樣一個場景：一個很成功的企業(yè)家和他的一群屬下。只聽見這些可愛的屬下們用著燙人的話語，在表達著同樣一個意思——這個企業(yè)的成功，全靠了我們英明的領導者某某某……。我也曾接觸過這樣一位企業(yè)老總，這位老總有勇有謀，豪爽果斷、敢想敢干，他帶領企業(yè)全年銷售實現(xiàn)數(shù)億，利潤近億;他本人也獲得省市級和國家級等各類獎項殊榮多個。所以，得到利益的企業(yè)各級和外部媒體紛紛報道、追捧。在這家企業(yè)內部刊物上而且以“嚴師、領袖和公司的總設計師”稱呼，甚至還提到，老總如何“英明、偉大”， 領航著公司取得一個又一個驕人佳績，具備成為‘圣賢之人’的資質……”這就是我們所看到的典型的盲目個人崇拜現(xiàn)象。
盲目崇拜，危害猛于虎
鳥無頭不飛!在中國，企業(yè)的發(fā)展歷史還很短，一個企業(yè)的成敗往往取決于創(chuàng)業(yè)者、執(zhí)業(yè)者，有權威的企業(yè)領導者對于一個團隊的凝聚肯定是大有裨益的。但當個人盲目崇拜一不小心向個人迷信演化的時候，這個企業(yè)的創(chuàng)造力就會受到極大的傷害甚至扼殺。
企業(yè)的高層領導很重要，領導當然能夠帶來改觀。但是領導被放當成不證自明的真理又何其多：只要給媒體一個成功的組織，它就會告訴你這組織里有一個了不起的領導人。尤其是企業(yè)在在創(chuàng)業(yè)早期時，這些企業(yè)一把手領導往往天不怕地不怕，沖破一切規(guī)則、打破一切神像去取得自己的位置。當終于有了自己的一片天地時，卻開始飄然若仙。在自己的鼓動或默許下，躁動的幕僚、無聊的媒體、盲從的大眾開始一場造神運動——幻化自己的生平、神話自己的才能，把偶然總結成必然、把偶有靈驗的平常人吹捧成無所不能的“企業(yè)救星”。于是整個企業(yè)開始籠罩在一股濃厚的封建宮廷氣息之中，目空一切的企業(yè)家們被包裝得自己都不再認識自己，也希望企業(yè)下屬對自己所作所為言聽計從，不能有絲毫不同意見，盲目崇拜愈演愈烈，幾乎到了迷信地步，而這真的是“危害猛于虎”。
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